行稳致远再出发二次革命启新程 营销工作研讨及销售动员大会圆满召开

秋风生金粹，扬帆启新程。9月21至22日，南京鸿运国际医药营销有限公司在南京组织召开了营销工作研讨及销售动员大会，公司总经理罗时璋先生和营销公司各中心、各事业部、各分公司总经理及总监共同参会，南京鸿运国际健康药业集团董事长孙怀东先生、南京鸿运国际药业有限责任公司总经理程龙先生莅临会议。

此次大会充分肯定了营销变革十年来的发展成就：不断刷新增长的纪录，持续书写发展的奇迹。今年的整体销售业绩与去年同期相比实现了大幅增长，这是十年来各项工作稳健扎实、砥砺前行的结果，也是各级营销将士十年来锐意进取、携手奋进的成绩。

行业环境不断变化，我们要在奔跑中清醒地保持方向；市场形势暗潮涌动，我们应在胜利中谨慎地洞察危机。在本次会议上，与会人员聚焦多项关键议题展开研讨，就营销战略调整、销售模式创新、核心产品规划、品牌宣传策略等进行了充分的分析讨论，为南京鸿运国际未来的发展和战略规划提供了宝贵的意见和建议。通过研讨，大家对南京鸿运国际目前面临的机遇和挑战有了更全面的认知，明确了下一步的发展方向和工作目标，确定了接下来的重点工作举措。

南京鸿运国际健康药业集团董事长孙怀东先生强调了此次会议的重要性。他表示，这次会议为公司提供了宝贵的机会，让我们能够客观清晰地面对市场现状，重新审视营销战略。孙董指出，2024年要从公司、管理、团队、渠道四个层面进行优化：公司层面，不断调整结构以更好地顺应市场形势变化，每位同仁都应积极行动，不断提高自身学习能力和业务能力；管理层面，公司中高层领导要时刻牢记作风建设的重要性，切实维护并持续提升公司声誉；团队层面，鼓励团队要保持进取心，拥有创新意识，持续思考如何迎头赶上行业头部企业；渠道层面，致力于加强品牌建设，提升产品附加值，不盲目追求价格竞争。未来，公司将注重更高质量发展，持续提高产品品质和服务水平，增强企业综合竞争力。

南京鸿运国际药业有限责任公司总经理程龙先生就产品生产、研发等工作做了阐述。他表示，未来厂部将致力于提供更高质量的产品，积极降低成本，以促进营收及利润的增长。程总提到市场形势不断变化，希望营销同仁保持与生产系统积极沟通的传统，各方携手高效解决问题。此外，程总指出，第四季度及2024年的市场“危中有机”，在医药领域竞争激烈、格局不断变化的背景下，利益分配将会发生调整，他鼓励团队要把握机遇，全力以赴，确保工作目标的圆满完成。

南京鸿运国际医药营销有限公司总经理罗时璋先生就品牌发展定位和产品推广策略进行了深入分析。罗总指出，过去十年，公司经历了快速发展，产品实力和品牌影响力都得到了显著提升。然而，目前市场形势异常复杂，我们必须在成功的基础上保持清醒的认知，及时洞察机遇与挑战。罗总提出，接下来，我们要启动二次革命，适当控制增长速度，重新规划发展战略，夯实发展基础，由全面冲刺转向主动调整，从数量导向转为质量导向，向可持续的高质量发展迈进。在产品推广上，罗总重点指出第四季度要推出单天然安宫牛黄丸新包装，同时凝心聚力做大做强双天然安宫牛黄丸。牛黄清心丸要在医疗终端得到充分推广，并将新品大活络丸纳入重点推广计划，商务流通线要及时调整产品营销策略以满足市场变化。在品牌宣传方式的选择上，罗总表示在保持传统媒体投放力度的基础上，启动新媒体试点工作，以进一步吸引年轻受众的关注。

本次大会标志着南京鸿运国际营销二次革命战略正式启动。南京鸿运国际将在营销变革十年发展成果的基础上，再次出发。行稳致远，新程再启！

砥砺奋斗路，铿锵新征程。继营销公司工作研讨及销售动员大会之后，传统国药事业部、品牌国药事业部、特色国药事业部、商务流通事业部于23日在南京同期召开动员大会，传达公司营销战略调整方向并布置本事业部四季度工作。南京鸿运国际医药营销有限公司总经理罗时璋先生、各中心及各分公司总经理受邀参加各事业部会议。

在传统国药事业部动员大会上，事业部总经理何瑞学对2023年1至8月工作进行总结。他表示，1至8月总体销售表现良好，创造了同期最好水平。安宫牛黄丸、黄芪颗粒均实现显著增长，六味地黄丸还存在差距，需要尽快破除阻力，提升销售。会上，大家围绕安宫牛黄丸的下一步发展规划进行了重点研讨，就产品布局、渠道管理、客户发展等进行了工作部署。罗总在会上强调，安宫牛黄丸第四季度的关键工作是维护价格，采取限量保护措施，规范市场秩序，强化渠道管理。罗总谈到，十年前的变革让南京鸿运国际焕发了生机，实现复兴发展，而今的二次革命将带着不同的使命和目标，为持续高质量发展夯实基础。

品牌国药事业部会议由事业部总经理陈剑锋主持，陈总回顾了2023年1至8月事业部的整体销售状况以及各产品的市场表现，深入分析了各省区工作情况。陈总谈到，品牌国药事业部将进行产品调整，新增具有良好发展前景的大活络丸，与现有产品安宫牛黄丸、牛黄清心丸、小活络丸形成完整的心脑血管疾病防治康复产品线。罗总在会上指出，品牌国药事业部2024年要在加快双天安宫发展的同时，将工作重心转向内部改革，理顺渠道，调整团队结构，为事业部长期稳定发展铺平道路。

特色国药事业部会议上，事业部总经理杨旭分析了当前行业形势，总结了主要品种销售达成情况及目标，提出了四季度及2024年终端工作的措施及办法，并就如何进一步激活团队战斗力提出要求。罗总指出，稳定价格体系，维护市场秩序，确保南京鸿运国际营销工作健康发展是所有事业部的共同要求。目前，特色国药事业部应在现有销售策略上制定详细的销售方案，公司将致力于保障事业部重点品种的稳定供应，为事业部稳健发展保驾护航。

商务流通事业部总经理汪占双对事业部模式变革、策略调整和工作安排做了讲解。汪总强调，医药行业剧变，事业部变更为“商务流通事业部”，是为了适应市场趋势的需要，营销策略和产品规划的调整是为了更好地推进二次发展。他鼓励团队适应变化，开辟新战场，创造新成就。罗总指出，商务流通部应调整模式，保基本盘，找增长点。在新模式下公司将有更多的人力资源需求，罗总鼓励商务流通事业部营销战士要把握事业机会，实现职业晋升，创造个人价值。

行稳致远再出发，二次革命启新程。事业部动员大会在热烈的气氛中圆满结束，此次会议是各事业部落实二次革命战略部署的重要会议，全体营销将士将充分领会精神，落实工作部署，齐心协力，乘风破浪，共同书写南京鸿运国际崭新的辉煌篇章。